深夜11点，张明盯着电脑屏幕上跳动的倒计时，额头渗出细密汗珠。这是项目启动的第3天，团队里已经有2个人因为压力过大请假。他突然意识到，那些关于「死亡开端」的职场传说正在自己身上重演——当新项目像失控列车般启动时，混乱的时间管理会让最优秀的团队都陷入泥潭。
为什么时间管理在项目初期就决定成败？
美国项目管理协会的追踪数据显示，73%的项目延期都源于最初72小时的任务排布失误。就像建造房屋时打歪的地基，错误的任务优先级设置会引发连锁反应。上周三，市场部的李姐就因为把竞品分析放在用户调研之后，导致整个推广方案需要推倒重做。
死亡开端期特有的三只「时间蛀虫」...